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Je veux devenir coach
Personal coaching, un métier que vous pouvez apprendre !
Les managers, les responsables des ressources humaines, les formateurs, tous ceux qui s'occupent des prestations, des compétences et des motivations du personnel pratiquent le coaching, souvent sans aucune base ou expérience préalable. Certains individus sont des coaches ‘naturels’, mais la plupart des gens doivent acquérir cette compétence.
Nous avons conçu différents programmes qui peuvent vous mettre sur la bonne voie et apprendre à coacher : étape par étape, avec de nombreux exercices dans des situations fictives et réelles, grâce à l’interaction avec vos coaches, par la réflexion sur votre propre comportement et vos propres compétences, en étant confronté aux pièges, etc.
Certified Personal Coach

La formation complète Certified Personal Coach traite déjà de ces sujets.
Vous démarrez toujours par les Coaching Essentials, un module de base qui vous aide à acquérir une base solide comme point de départ pour vos activités de coaching.
Si vous décidez de vouloir devenir coach, vous pouvez suivre le parcours Coaching Certification. Après une période de formation intensive et une évaluation finale positive, vous êtes reconnu(e) Certified Personal Coach.
Ce certificat atteste de votre compétence et vous pouvez le considérer comme un label de qualité.
Le cycle complet Essentials et Certification se déroule sur une année environ. Après le cycle Essentials, vous pouvez toujours faire une pause ou décider d’en rester là.
Cette formation se déroule en néerlandais depuis 2002 en collaboration avec UAMS (Université Anvers Management School) et sera organisée en français également à partir de 2010.
Quelle est la valeur d’un certificat CPC ?
Une formation de coaching n’est pas l’autre…
En tant que profane, il n’est pas évident d’évaluer les différences concrètes entre les multiples formations de coaching.
On peut en effet comparer le nombre de jours et d’heures, mais cela ne traduit pas toujours pleinement la qualité des sessions.
Chez coaching.be, nous accordons surtout beaucoup d’importance à la manière très interactive dont une formation est organisée. Un cadre théorique est bien sûr utile et nécessaire, mais il importe aussi de développer vos propres aptitudes en tant que coach et cela se passera plutôt en acquérant l’expérience. Vous la développerez grâce au feed-back très ciblé et constructif émanant de nos équipes autour de votre approche.
Nous accordons également de l’importance à une certification en fin de parcours, parce qu’en fin de compte, il doit aussi y avoir une évaluation objective de vos compétences en coaching, car le nombre d’heures ou de jours d’expérience de coaching ne suffit pas…
Manager et coach
Vous êtes manager et vous souhaitez améliorer à court terme vos aptitudes de coaching ? Dans ce cas, la formation Manager et coach est peut-être la formule qui vous convient.
Coacher, c’est diriger et encadrer. De nos jours, le manager prend son rôle de coach au sérieux, mais il n’a souvent aucune base dans le domaine du coaching. Le programme Manager et Coach vous permet en deux jours de professionnaliser votre coaching ‘on the job’. Vous apprenez à formuler votre rôle de coach interne au sein de votre organisation et à créer un contexte organisationnel pertinent pour vos entretiens. Nous cherchons d’après votre style de manager les styles possibles de coach et nous vous formons et nous vous apprenons à faire des interventions fortes de coach.
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